标题:
大家来动脑筋啦!
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作者:
Panda
时间:
2003-7-9 23:52
标题:
大家来动脑筋啦!
圆圆同志背负了一份重要任务,她工作的《游戏天地》要出一份非典之后的特刊的话,编辑方面的亮点在哪儿呢? 大家一起想些点子~~
2003年7~9月份,《电脑商情报·游戏天地》拟订推出一份特刊。
特刊背景:
1、非典刚过,人群畏惧心理逐步放松,户外活动增多,总体呈现旺盛的消费力,所有商家都对此保持高度关注
2、进入暑期,也是传统的,一年中消费高潮第一波(第二波是年底),产业链各环节都有所动作,力争在消费旺季取得相当的市场份额
3、7~9月,《电脑商情报·游戏天地》将举办遍布24中国中心城市游戏大赛(现场活动),投入规模在百万以上(其中包含几十万的活动宣传费用),具有相当大的影响力和市场推广效果。
特刊目的:
基于对消费行为、厂商需求及市场规律的判断,整合自身资源,在报纸以外,提供新的短期性广告特别销售平台(或更多收费形式)。在展示《电脑商情报·游戏天地》的活动、策划、实施能力的同时,实现利润增量目标。
特刊内容方向可做以下考虑:
1、硬件产品:针对玩家群体追求游戏高质量感受,追求时尚的特点,对发烧级硬件进行推荐介绍
2、游戏产品:针对目前令人眼花缭乱的网络游戏,进行整理性质的介绍(包括游戏类型、资费、趋势),并对免费/收费两大类对玩家进行引导(提供推荐)
3、其他内容:
特刊的形式可以是以下其中一种:
1、单独做的小册子(全铜版纸),随报(夹带)发行;
2、不额外添加成本,直接用报纸制作,向常规版面要空间
特刊项目的行动资源:
1、《电脑商情报·游戏天地》每周31W份的发行量,对于中国玩家的绝对号召力
2、CBI集团整体的IT客户资源,包括游戏厂商,硬件厂商
3、CBI集团遍布20来个城市分部架构,可以实现包括“游戏大赛”、“回到校园”、“渠道论坛”这样的大规模现场市场推广活动
4、《电脑商情报·游戏天地》众多的媒体伙伴
根据以上背景和条件,对特刊作出一份操作方案(尽你所能)。分为以下几个部分:
1、基于对所提供的因素进行分析和拓展,挖掘特刊价值点(对厂商、对读者),归纳总结特刊的制作核心或重点
2、操作实施的考虑(含制作和销售)
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